7月1日，新供销产业发展基金管理有限责任公司党总支书记、董事长申泽涛以“弘扬伟大的长征精神，坚持提质增效稳增长，在第二个百年奋斗目标新的赶考路上创造新业绩”为主题，为公司党员干部讲“七一”专题党课。新供销基金公司党总支委员、财务总监李富平主持会议。

申泽涛首先传达了总社党组书记、理事会副主任韩立平同志及总社党组成员、理事会副主任、中国供销集团党委书记、董事长侯顺利同志的专题党课精神。他要求，新供销基金各党组织和全体党员干部要切实提高政治站位，深入学习领会专题党课精神，深刻理解“两个确立”的决定性意义、忠诚践行“两个维护”，坚决贯彻落实总社党组、供销集团党委决策部署，切实走好“第一方阵”，将思想和行动都统一到服务“三农”、助力乡村振兴，提升金融服务能力，推动公司改革发展上来。

申泽涛在专题党课中指出，虽然长征精神诞生于20 世纪30年代，但它所体现的理想信念、革命英雄主义、实事求是、大局意识、人民立场、艰苦奋斗等思想内涵，具有丰富的时代价值。“长征精神”是一种奋斗精神。“奋斗”是不忘“初心”的体现，是实现“初心”的力量。新供销基金作为供销集团旗下金融类企业，要大力弘扬长征精神，必须切实增强持续深化综合改革的责任感紧迫感，紧紧围绕服务“三农”工作大局推进工作；要坚持问题导向，切实提高工作举措的针对性、操作性、有效性；要守住风险底线，确保主营业务核心竞争力得到进一步加强；要把改革创新作为根本动力，拓空间、增后劲、求发展，不断推动公司的高质量发展。

申泽涛强调，“十四五”期间，新供销基金要发挥股权投资和供应链金融专业优势，打造供销系统内综合型金融服务平台，推进“双百亿”工程，充分发挥资本平台作用，实现资本促进联合，联合赋能产业，产业致富农民。

一要坚持稳字当头，持续推进现有业务的转型升级。继续强化同地方政府引导基金，合作实现资金和产业的双重撬动；持续参与供销集团上市公司“倍增计划”，进一步发挥基金工具对上市企业市值管理、产业赋能、资本运作等方面的积极作用；发挥“一体两翼”协同作用，辅助供销集团提高资金管理水平；进一步深耕“三农”产业场景，加快由类金融机构向金融服务机构转型步伐；持续提升产业链、供应链主动管理能力，重点提升融资服务能力。

二要创新驱动发展，稳步推进战略创新业务落地。探索设立供销县域流通母基金，助力县域商业流通体系建设；研究设立“数字供销”基金，发挥基金对天使项目的孵化作用，汇集高科技资源投入“数字供销”建设；加快“供销智链”金融科技平台建设，打造“客户为中心、服务为导向”的一站式数字化综合金融服务平台。

三要完善内部管理，防范化解经营风险。持续加强金融风险防控力度，建立全面风险管理体系；全力清理处置亏损企业和历史遗留问题。对历史遗留问题进行再梳理，以“揭榜挂帅”方式拉出清单、责任到人，明确处置方案，并将处置结果纳入考核。

四要优化股权结构，发挥控股型平台公司的引领作用。以人事、劳动、分配“三项制度”改革为突破口，完善制度、创新机制、强化管理，切实增强广大干部职工干事创业的动力；搭建本部生态平台，赋能业务一线，提升价值创造。

五要加强党的全面领导，引领保障企业高质量发展。进一步加强对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，用以武装头脑、指导实践；加强基层组织建设，优化所属支部设置，充分发挥党支部战斗堡垒、党员先锋模范作用；深入推进从严治企，深刻把握落实防范化解金融风险、加强金融反腐的要求，精准执纪、强化监督、加强教育，持续推进党风廉政建设工作高质量发展。

七一

会上，全体党员重温了入党誓词，为获得供销集团党委2022年度“党员示范岗”的党员颁发了标牌，开展了党员过“政治生日”主题党日活动。

新供销基金本部各部门负责人、京内企业领导班子，京内党支部书记在现场参加党课学习。京外企业设立分会场，其他京内外党员通过视频形式参加会议。