供销环境公司“多网融合”商业模式

作为中国供销集团在城乡环卫领域的战略性投资布局，供销环境科技有限公司（以下简称供销环境）承担着集团参与推进农业农村现代化和乡村振兴，贯彻党中央、国务院决策部署和落实《农村人居环境整治提升五年行动方案（2021－2025年）》及《“十四五”时期“无废城市”建设工作方案》的责任使命。2021-2022年，供销环境深入推进城乡人居环境综合服务产业链体系建设，为实现“多网融合”的商业模式创新而持续发力。

一、企业基本情况

为贯彻落实党中央、国务院及全国供销合作总社的指示精神，供销环境科技有限公司（简称供销环境）于2020年9月17日注册成立。供销环境公司深入贯彻乡村振兴战略、积极参与“无废城市”建设、全面践行“垃圾分类”政策，坚决贯彻总社及集团“供销品牌创建行动”的战略部署，积极落实中国再生资源开发有限公司由“再生资源回收利用商”向“环境治理领域服务商”的转型升级任务，打造具有供销特色的城乡人居环境综合服务品牌，构建具有供销特色的城乡环境服务模式，为农村人居环境整治贡献供销力量。

（一）主营业务

供销环境公司主营环卫业务（如图）：

图1 供销环境公司环卫业务示意图

供销环境城乡环卫一体化平台承担着中国供销集团践行“乡村振兴”战略，推进“两网融合”建设的任务，着力打造集垃圾分类、城乡环卫和垃圾处理为一体的全国性综合服务平台。

（二）主要媒体荣誉

（1）入选环卫科技网：2022年上半年项目中标企业排行榜TOP10。

（2）环境司南专题报道供销环境：环卫“黑马”惊艳亮相；超17亿！供销环境收获超级环卫大单：唐山丰润项目是截止目前2022年度中标金额第四高的单体环卫项目。

二、商业模式创新方向

（一）创新业务模式

结合目前环卫市场开发拓展的形势，综合考虑公司目前发展情况，创新业务模式，积极开展自营经营、合资经营、输出服务三种模式。

（二）创新多元产品，打造全产业链

图 供销环境创新产品

二、商业模式创新主要举措及取得成效

“多网融合”是供销环境公司在商业模式创新方面的主要举措，多网融合是指在“两网融合”（“城乡环卫”+“再生资源”）的基础上，实现城乡环卫横向扩展至垃圾分类业务，再生资源回收融合基层供销社网络，最终形成“城乡环卫+再生资源+垃圾分类+供销基层网络”的多网融合模式。以三个标杆性案例为例，说明多网融合取得的初步成效：

（一）“城乡环卫+垃圾分类+再生资源”

作为公司“农村环卫+垃圾分类”的示范标杆，山东商河整县建制环卫项目通过垃圾处理及其配套服务构建基于农村清扫保洁、生活垃圾运转、垃圾中转站运维、垃圾填埋处理、再生资源回收等全流程一体化服务体系，实现“垃圾分类+城乡环卫+再生资源”三网融合，打造了一套可复制、推广的“零桶”新模式。商河环卫模式被济南市评为“农村环卫+垃圾分类”示范性项目，多次召开现场会表彰，并于全市推广，更是被新华网、人民网、中国新闻网等多家央媒集体关注、争先报道。

（二）“垃圾分类+再生资源”

作为公司践行“两网融合”及城市垃圾分类处置方面的重点项目，洛阳洛龙项目以城市环卫服务为基础，向后延伸至垃圾分类全流程处理。该项目依托智慧化设备，进行垃圾分类宣导、收运和处置，打造城市垃圾分类“洛阳模式”，提高再生资源回收利用水平。

（三）“城乡环卫+智慧城管”

作为传统城乡环卫向城市管理服务转型升级的战略性布局项目，遵义市播州一体化环卫项目基于“互联网+”理念，开创集城乡环卫运营、智慧公厕建设及运营、生活垃圾分类、再生资源回收、智慧停车管护、重大活动保障等服务为一体的创新型城市智慧管护“播州”服务模式，创新城市综合管理体制，符合城市精细化管理趋势。

三、对企业发展的启示和借鉴意义

（一）顺应技术变革，推进智能转型

为顺应时代数字化发展趋势，大力推进传统环卫产业转型升级，2022年信息化建设的重点是开展供销环卫的大数据平台一期建设，提升环卫管理的数字化水平。公司聚焦环卫管理的智能建设，不仅提升管理和劳动效率，也为提高公司在环卫市场的核心竞争力和可持续发展提供保障。

（二）响应市场需求，延伸产业链条

为在环卫行业的市场化进程中取得竞争优势，供销环境通过推进两网融合，探索和构建多网融合模式，积极打造集垃圾分类、城乡环卫和垃圾处理为一体的城乡环卫一体化平台，构建融合源头分类、资源回收、环卫清运、加工利用、终端处理的环境治理全产业链。平台着眼城乡环境综合治理全局，通过“标准化、信息化、精细化、一体化”的管理模式，助力政府建设资源节约型、环境友好型社会，助推国家乡村振兴战略，为建设“无废城市”贡献供销力量。

（三）发挥系统优势，加强板块协作

多网融合的商业创新模式，有利于最大化发挥供销系统的资源整合优势，促进中再生公司各板块业务的协同并进。具体而言，在中国供销集团及中再生公司的大力支持与协助下，供销环境公司根据政府需求和市场趋势，整合自身及系统内的基础资源和优势资源，加强环境板块内相关业务的横向合作，推进中再生公司各业务板块间的协同互利，促进与供销社系统联合开发业务。立足公司实际，打造具有供销特色的发展道路，积极开拓合力共赢的发展新格局，对于系统内其他企业具有一定的借鉴意义。