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中国供销集团积极推进农业社会化服务纪实

来源:中华合作时报 发布时间:11月11日

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 中农集团旗下中农立华在广西桂林开展农技服务指导。

 时值建党百年,中华全国供销合作总社所属中国供销集团持续推进党史学习教育和“我为群众办实事”走深走实,在内部发起“请党放心 强国有我”宣言打卡行动。于是,从7月份至今,纪实性的农业社会化服务画面、朴实铿锵的一线声音、纯粹真挚的横幅笑脸从祖国壮阔山河的四面八方汇集——

 

 8月24日,江苏新合作常客隆公司远赴5000公里外的新疆喀什开展基地直采;

 

 9月1日,黄海伏季休渔期正式结束,百余种、千吨量鲜活海鲜自码头、渔船直达中国农批公司青岛西海岸市场;

 

 国庆期间,在新疆兵团八师148团23万亩棉田,中棉石河子华丰公司宏基农业籽棉收购工作有序开展;

 

 10月20日,中农集团公司依照国家化肥宏观调控工作部署,与其他两家钾肥国储承储企业联合保供,并携手全国棉花交易市场启动国家储备钾肥线上竞拍交易;

 

 10月26日,中国供销电子商务公司倾力打造的“832平台”在脱贫地区农副产品产销对接会上公布,农产品累计交易额超过160亿元;


 一个个产业链条的不同环节成就了中国供销集团农业社会化服务全景——主责主业更加聚焦,经营服务体系不断完善。正如中国供销集团党委副书记、总经理康玉国在11月2日全国供销合作社企业工作会议上作典型发言时所说,中国供销集团聚焦为农服务和流通主业,重点打造农资、棉花、再生资源、日用消费品、电子商务、农批市场、冷链物流、农产品加工、粮食收储、金融服务10个业务板块,构建起集农产品生产、加工、冷链仓储、流通等各环节的农业全产业链服务体系。


 以专业化服务引领农业现代化发


 中农集团旗下中农控股现代农业服务中心在内蒙古呼伦贝尔市阿荣旗为燕麦种植户进行播种和施肥作业


 为农服务是供销合作社的根本宗旨,也是中国供销集团发展的价值追求。开展农业社会化服务的过程,既是推广应用先进技术装备、改善资源要素投入结构的过程,也是推进品种培优、品质提升、品牌打造和标准化生产的过程。

 

 聚焦农民的“急难愁盼”,中国供销集团增添了不少管理下沉、渠道下沉、服务下沉的抓手。

 

 以中国供销集团所属中农集团公司为例,作为国内最大的农资流通企业之一,其还承担着国家化肥、农药救灾储备和化肥淡季储备的战略任务,是国家调控农资市场、促进农民增产增收的重要力量。

 

 从流通主业出发,中农集团公司一手抓供应,一手抓服务,积极依托自身技术、渠道、市场、信息化等优势,采取“农资+服务”“科技+服务”“互联网+服务”等方式,着力打造区域性农业综合服务中心,提供农业生产经营综合解决方案。

 

 一个个生动的丰收案例、一组组明显提升的丰收数据,呈现出一幅幅全力服务乡村振兴的美好画卷。

 

 在吉林松原中国农资服务中心的全程托管下,宁江区小房身村的辣椒示范田每公顷增收3万斤,服务中心还和“老干妈”等知名辣椒酱品牌建立了合作;在新疆乌苏水肥一体化试验示范基地,乌苏中国农资服务中心在棉花种植上全程应用液体肥,亩均增产约10%,亩均增收268元;在山东临沂,临沂中国农资服务中心拥有基层服务网点450余个,托管、半托管土地6000余亩,年营业额4000余万元……

 

 2020年,中农集团公司编制形成《提升农业社会化服务水平工作方案》,明确“三化四优五强化”,即突出“产品服务化、服务方案化、方案科学化”,保障优质农资供给、优质植保综合服务、优质良种选育、优质农用汽柴油供应,强化科学施肥、强化农机作业、强化农膜综合治理、强化土地托管、强化中国农资“云服务”平台,打造综合性、规模化、可持续的“9+N”为农服务体系。

 

 这一体系逐步从线下延展到线上。以助力乡村“产业兴旺”为抓手,中农集团公司1.78万个基层经销及服务网点去年服务耕地6600万亩次,帮助农户减少化肥投入约3.6亿元,增加收入约42.8亿元;1300多名农技人员常年活跃在田间地头,每年举办产品培训会、农民会等近4万场次,开展《立华说农技》《每周说农事》等线上直播近千场,培训农民480万人次。


 广受农户认可的“中农方案”“中农课堂”,都源自对科技研发和成果转化工作的坚守,成为其农业社会化服务高质量发展的有力支撑。如今,中农集团公司已拥有肥料、农药、种子、农机装备等方面的专利275项,其中有效发明专利74项、参与形成的国家和行业标准共23项、有效商标678个。

 

 推进传统业务提质增效,改造传统业态,拓展服务领域,创新服务方式,着力推动供销合作社主营业务向产业链、供应链、服务链上下游延伸,加快向农业综合服务商转型——中农集团公司已成为中国供销集团探索农业社会化服务的生动写照。

 

 围绕重点领域推动内部业务协同发展


 

 深秋逐白浪,又是一年棉农丰收时。在我国最大的产棉区新疆,采棉机在田间轰鸣穿梭,新棉收购工作有序开展。一座座“棉山”、一个个“金蛋”背后,也有着不少中国供销集团内部业务协同推进农业社会化服务的身影。

 

 聚焦重点区域协同“打深井”,不断激发内生动力,成为中国供销集团充分利用自身优势,实现农业社会化服务“1+1>2”的有益探索——在新疆地区,围绕棉花产业链整合中农与中棉集团公司两大公司优势资源,形成从棉花种植、农资供应、农业社会化服务到棉花收购、加工和销售的闭环产业链;在东北地区,围绕粮食产业链,协同开展农资供应、农业社会化服务、粮食收储等全产业链服务,提升服务保障国家粮食安全能力……

 

 以棉花为例,为助力新疆棉花提质增效,中国供销集团全力推动内部业务协同,重点推进新疆农业社会化综合服务平台建设。

 

 今年以来,中农控股、中农立华新疆公司与中棉新疆棉花公司深入合作,持续为棉农提供优质技术服务,积极开展棉田病虫害防治、农药保障、现场农技、植保培训等为农服务工作,及时解决棉花生长过程中的疑难问题,同时也为棉农供应优质低价的农资产品,帮助棉农解决当地农资经销链长、品类杂、质量参差不齐等突出问题,降低棉农种植成本。截至10月底,双方累计在南北疆开展农资推广、技术服务近80场,辐射植棉面积20余万亩,惠及棉农1800余人次,提供各类农资近4万公斤。

 

 处在改革攻坚的关键期,壮大综合实力、增强服务能力的提升期,中国供销集团还以新业态新模式培育新动能,农业社会化服务的触角越来越多,下沉基层的服务细节越来越扎实。中国供销冷链物流公司现有21个仓储物流基地,冷链仓储能力约28万吨;中棉集团公司依托棉花产业链优势构建“集中风控+平台购销”数字赋能模式,今年已通过平台销售棉花55万吨;中国供销粮油公司延伸产业链,深化与加工企业合作,今年已实现代收代储业务量162万吨,同比增长120%……未来会开启更大程度的集团内部产业链上下游协同作战,促进集团内外产业链各环节的融合发展。

 

 聚焦主业谋划发展,深化改革提质增效。未来,中国供销集团将继续牢牢把握为农服务方向,努力培育“主业突出、充满活力、竞争力强”的特质,推动自身高质量发展,为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化作出新的更大贡献。


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